Leila Bakhti
Ketua Projek Kargo CMA CGM
Leila Bakhti berkhidmat sebagai Ketua Bahagian Kargo Projek APAC untuk CMA CGM Group, di mana beliau menerajui pembangunan penyelesaian kargo projek dan logistik perindustrian merentasi salah satu rantau paling dinamik di dunia.
Sepanjang 13 tahun kerjayanya dengan Kumpulan tersebut, beliau telah memegang beberapa jawatan kepimpinan penting, termasuk mengetuai Penentuan Harga Kargo Projek Global dan melancarkan Meja Kargo Projek LATAM CMA CGM di Miami.
Pengalaman beliau merangkumi strategi komersial, penetapan harga, pembangunan perniagaan dan pelaksanaan operasi projek OOG dan breakbulk yang kompleks.
Di Asia, beliau telah memperkukuh jejak kargo projek CMA CGM merentasi sektor perindustrian utama termasuk tenaga boleh diperbaharui, peralatan penggelek, rel, perlombongan, peralatan modal dan infrastruktur, di samping membangunkan penyelesaian khusus yang menggabungkan keupayaan OOG kontena dan breakbulk.
Beliau juga terlibat rapat dalam inisiatif pertumbuhan baharu, termasuk pembangunan penyelesaian penghantaran hibrid yang memperkukuh kedudukan CMA CGM Group sebagai rakan kongsi bersepadu untuk logistik projek yang kompleks.
Wanita dalam Sesi Sarapan Breakbulk
Panel Industri: Projek Tenaga dan Peraturan Penyampaian Baharu
Projek tenaga di seluruh Asia sedang mengubah cara kargo projek dirancang, diselaraskan dan dihantar.
Teknologi baharu, lokasi baharu, skop projek yang lebih besar dan kumpulan pihak berkepentingan yang lebih kompleks memberi tekanan baharu kepada pasukan untuk menyesuaikan diri. Panel ini akan melihat apa yang dimaksudkan dengan perubahan ini untuk penyampaian projek, daripada perancangan kargo dan penyelarasan rakan kongsi kepada komunikasi, risiko dan membuat keputusan. Ahli panel juga akan berkongsi aspek peribadi dalam menyesuaikan diri dengan perubahan dengan strategi praktikal yang boleh anda sesuaikan.
Rabu 18 November 10:10 - 10:40
Projek tenaga di seluruh Asia sedang mengubah cara kargo projek dirancang, diselaraskan dan dihantar.
Teknologi baharu, lokasi baharu, skop projek yang lebih besar dan kumpulan pihak berkepentingan yang lebih kompleks memberi tekanan baharu kepada pasukan untuk menyesuaikan diri. Panel ini akan melihat apa yang dimaksudkan dengan perubahan ini untuk penyampaian projek, daripada perancangan kargo dan penyelarasan rakan kongsi kepada komunikasi, risiko dan membuat keputusan. Ahli panel juga akan berkongsi aspek peribadi dalam menyesuaikan diri dengan perubahan dengan strategi praktikal yang boleh anda sesuaikan.
.jpg?ext=.jpg)



.png?ext=.png)









.png?ext=.png)







_3.png?ext=.png)
_1.jpg?ext=.jpg)







