Global Shipper War Room
《72小时的抉择》:一笔对业务至关重要的货物已经启运。交货日期已定,无法立即找到替代品,而如何确保货物送达的决定权在你手中。
在本次挑战中,货主将组成跨行业的小组,共同应对一个瞬息万变的物流情景。在情景总监的引导下,每组需针对三个逐步升级的突发状况作出应对,在权衡成本、进度、供应保障及更广泛的业务风险后,最终做出决策并观察其带来的后果。
没有唯一的正确答案。其价值在于与同行交流判断:了解为什么有的团队坚持原计划,有的团队调整策略,还有的团队为了保障业务成果而接受不同程度的风险。
“全球货主战情室”将实用的问题解决方法与系统化的交流网络相结合,为货主提供了一个直接的平台,让他们能够相互交流、分享解决方案,并了解同行如何应对各自业务中的类似压力。
一笔关键的货物运输。三起不断升级的突发状况。你会怎么做?
11月18日,星期三 11:00 - 11:45 全球货主休息室
托运人和项目业主的观点
《72小时的抉择》:一笔对业务至关重要的货物已经启运。交货日期已定,无法立即找到替代品,而如何确保货物送达的决定权在你手中。
在本次挑战中,货主将组成跨行业的小组,共同应对一个瞬息万变的物流情景。在情景总监的引导下,每组需针对三个逐步升级的突发状况作出应对,在权衡成本、进度、供应保障及更广泛的业务风险后,最终做出决策并观察其带来的后果。
没有唯一的正确答案。其价值在于与同行交流判断:了解为什么有的团队坚持原计划,有的团队调整策略,还有的团队为了保障业务成果而接受不同程度的风险。
“全球货主战情室”将实用的问题解决方法与系统化的交流网络相结合,为货主提供了一个直接的平台,让他们能够相互交流、分享解决方案,并了解同行如何应对各自业务中的类似压力。
一笔关键的货物运输。三起不断升级的突发状况。你会怎么做?
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